В гофре 20 мм намертво застревают по простой причине: по ПУЭ заполнение должно быть не более 40% сечения, и если запихнуть туда больше двух кабелей 3х2,5, на третьем углу зонд срежет оболочку, кабель встанет клином, а похороненную трассу придётся выдёргивать и списывать в утиль. Именно с такой попытки втиснуть невпихуемое и начался перерасход на офисном объекте в 450 м².
День 1. Заявка и первый сбой
Стартовали бодро, но снабжение споткнулось на старте: бухгалтерия заказчика отклонила платёж из-за опечатки в одной цифре ИНН. Счёт перевыставили, деньги упали на день позже, а отгрузка кабеля и крепежа сдвинулась. На площадке уже стояли монтажники, у которых горели сроки сдачи первого этапа, поэтому прораб нервничал и требовал везти материалы без задержек.
День 14. Приёмка без оглядки
В работу пошёл кабель ВВГ-Пнг(А)-LS 3х2,5 по 143.84 ₽ за метр и гофра ПВХ 20 с зондом (ELASTA) по 27.81 ₽ за метр. Трассы нарезались быстро, но приёмщик на объекте сверял только количество мест в кузове «Газели» с транспортной накладной. Приехало 10 бухт — расписался, поставил штамп и отдал монтажникам. В проектную смету никто из них даже не заглядывал: зачем, если прораб сам скинул список в рабочий чат снабженцу?
День 28. Мёртвые углы
Те самые три поворота на магистрали коридора. Монтажники попытались протянуть через двадцатую гофру связку плотнее положенного, зонд лопнул, кабель заклинило на изгибе монолитной балки. Вытянуть назад не смогли: срезали под корень кусок в 35 метров, выбросили в мусорный контейнер и пробросили линию заново в обход венткороба. Прораб просто черканул снабженцу: «Докинь ещё пару бухт два с половиной, не хватает на розетки переговорных».
День 45. Разбор полётов на планёрке
Монтаж завершили, пора закрывать КС-2. Сметчик сел сводить накопительную ведомость и упёрся в стену: по проекту на розеточные группы заложено ровно 1100 метров с нормативным запасом 10%. По факту списано и уложено 1260 метров кабеля ВВГ-Пнг(А)-LS 3х2,5. Разница — 160 метров, из которых 80 метров заказчик категорически отказался подписывать в акты.
На планёрке встретились три правды:
• Сметчик: «В проекте посчитан каждый спуск и заложен нормальный запас. Перерасход на 80 метров — это брак монтажа и кривые руки. Заказчик эти метры вычеркнул, платить за них из сметной прибыли компании я не позволю».
• Прораб: «Проектировщик нарисовал трассы по воздуху, не глядя на воздуховоды вентиляции. Нам пришлось обходить опуски, плюс трассу перетягивали из-за заломов. Я заказывал столько, сколько требовал объект, а приёмщик всё принял по накладным без замечаний».
• Снабженец: «У меня лежат заявки от прораба и подписанные УПД с вашей площадки. Счёт с НДС выставлен строго по спецификации, кабель ГОСТ 31996-2012 отгружен в срок. Почему теперь финансовую дыру пытаются повесить на отдел закупок?»
Итог короткий: 80 метров ВВГ-Пнг(А)-LS 3х2,5 по 143.84 ₽ — это 11 507.20 ₽ чистых потерь только на жиле. Добавим сюда 80 метров испорченной гофры по 27.81 ₽ (ещё 2 224.80 ₽), крепеж и оплату смены двух монтажников по перетяжке трассы. Сумма перевалила за 25 000 ₽, которые подрядчик вынул из собственного кармана.
Причина таких сливов всегда одна: приёмщик на объекте смотрит только в накладную водителя, вместо того чтобы сверять приход с лимитно-заборной картой объекта. Если на объекте нет человека, который на каждой поставке сопоставляет заявку, смету и факт разгрузки — за перерасход всегда платит подрядчик.
— проверить свою смету — разберём построчно.
Завтра покажу, как прямо на разгрузке за тридцать секунд вычислить усечённый кабель обычным штангенциркулем и не дать замуровать ТУ в стену под видом ГОСТа.
